Yöneticilik Sendromları - Cam Tavan Sendromu

Yöneticilik Sendromları - Cam Tavan Sendromu

Yöneticilik Sendromları - Cam Tavan Sendromu Cam tavan sendromu, iş hayatında kadınların ve azınlık gruplarının yükselmesini engelleyen görünmez engelleri ifade eder. Bu engeller genellikle önyargılar, ayrımcılık ve toplumsal cinsiyet rolleri gibi faktörlerden kaynaklanır. Cam tavan olarak isimlendirdiğimiz bu enge…

Çekiçle Vurmak

Çekiçle Vurmak

Çekiçle Vurmak Büyük bir fabrikanın en önemli makinelerinden biri arızalandı. Fabrikadaki tüm mühendisler ve teknisyenler makineyi tamir etmek için seferber oldular. Ancak tüm çabalar sonuçsuz kaldı. Makine bir türlü çalışmıyordu. Fabrika sahibi, çaresi…

Ölü At Teorisi

Ölü At Teorisi

Ölü At Teorisi Ölü At Teorisi, iş dünyasında sıkça kullanılan bir metafordur. Bu teoriye göre, bir şirketin içindeki ölü atlar, işletmenin performansını olumsuz etkileyen ancak atıl durumda tutulan projeler, süreçler veya insanlar olarak tanımlanır. Bir organizasyonda işe yar…

Kriz Zamanında Strateji Geliştirmek

Kriz Zamanında Strateji Geliştirmek

Kriz Zamanında Strateji Geliştirmek Ekonomik krizler, enflasyonist baskılar ve üretim zorlukları, üretim yapan işletmeler için ciddi zorluklar yaratır. Bu tür zamanlarda doğru stratejiler geliştirmek, işletmenin ayakta kalması ve hatta güçlenerek çıkması için kritik öneme sahiptir. Bu blog ya…

Deming'in 14 İlkesi

Deming'in 14 İlkesi

Deming'in 14 İlkesi W. Edwards Deming, 20. yüzyılın en önemli yönetim düşünürlerinden biridir. Kalite yönetimi konusundaki çalışmaları, özellikle Japonya'nın II. Dünya Savaşı sonrası ekonomik yükselişinde önemli bir rol oynamıştır. Deming'in 14 ilkesi, bir organizasyonun …