Üretim İstikrarı Eğitimi

Üretim İstikrarı Eğitimi - 10 Günlük Kapsamlı Program

Eğitimin Amacı: Katılımcılara üretim süreçlerinde istikrarı sağlama prensiplerini ve araçlarını öğreterek; işletmelerinde, verimliliği artırma, maliyetleri düşürme ve müşteri memnuniyetini en üst düzeye çıkarma becerisi kazandırmak.

Eğitim İçeriği:

1-3. Günler: Dengeli Üretim - Heijunka (4 Gün)

• Dengeli Üretimin Temelleri: Dengeli üretimin tanımı, amaçları, faydaları, müşteri taleplerine uyum sağlama ve üretim akışını düzenleme.
• Dengeli Üretim Araçları: Seviyelendirme, kutu sistemi, Kanban, çekme sistemi gibi araçların kullanımı.
• Dengeli Üretim Uygulamaları: Gerçek üretim ortamlarında Heijunka uygulamaları, üretim hattını dengeleme, esnek üretim sistemleri oluşturma.
• Vaka Çalışmaları: Başarılı Dengeli Üretim uygulamalarından örnekler, katılımcıların kendi süreçlerine uygulama alıştırmaları.

4-5. Günler: Standart İş (1 Gün)

• Standart İşin Önemi: Standart işin tanımı, amaçları, faydaları, iş süreçlerini standardize etme ve iyileştirme.
• Standart İş Formları: Standart iş formlarının nasıl oluşturulacağı, içerikleri, kullanımı ve güncellenmesi.
• Standart İş Uygulamaları: Gerçek üretim ortamlarında standart iş uygulamaları, iş talimatları hazırlama, eğitimler verme.
• Vaka Çalışmaları: Başarılı standart iş uygulamalarından örnekler, katılımcıların kendi süreçlerine uygulama alıştırmaları.

6. Gün: Görsel Yönetim (1 Gün)

• Görsel Yönetimin Temelleri: Görsel yönetimin tanımı, amaçları, faydaları, üretim süreçlerini görsel olarak izleme ve kontrol etme.
• Görsel Yönetim Araçları: Kanban, Andon, uyarı levhaları, performans grafikleri gibi araçların kullanımı.
• Görsel Yönetim Uygulamaları: Gerçek üretim ortamlarında görsel yönetim uygulamaları, veri takibi, problem çözme, sürekli iyileştirme.
• Vaka Çalışmaları: Başarılı görsel yönetim uygulamalarından örnekler, katılımcıların kendi süreçlerine uygulama alıştırmaları.

7-10. Günler: 5S Metodolojisi (4 Gün)

• 5S'in Temelleri: 5S'in tanımı, amaçları, faydaları, çalışma ortamını düzenleme ve iyileştirme.
• 5S Adımları: Seiri (Ayıklama), Seiton (Düzenleme), Seiso (Temizlik), Seiketsu (Standartlaştırma), Shitsuke (Sürdürme) adımlarının detaylı açıklaması.
• 5S Uygulamaları: Gerçek üretim ortamlarında 5S uygulamaları, çalışma alanını düzenleme, gereksiz eşyaları ayıklama, temizlik ve bakım faaliyetleri.
• Vaka Çalışmaları: Başarılı 5S uygulamalarından örnekler, katılımcıların kendi süreçlerine uygulama alıştırmaları.

• Üretim yöneticileri, 
• Kalite yöneticileri,
• Üretim planlama yöneticileri
• Mühendisler, süpervizörler, operatörler
• Üretim süreçlerinde istikrarı sağlamaya katkıda bulunmak isteyen tüm çalışanlar. 

Eğitim Sonunda Katılımcılar:

• Üretim süreçlerinde istikrarı sağlama prensiplerini ve araçlarını öğrenirler.
• Üretim süreçlerini analiz etme ve iyileştirme becerisi kazanırlar.
• İsrafları tespit etme ve ortadan kaldırma becerisi geliştirirler.
• Ekip çalışması ve problem çözme becerileri artar.
• İşletmelerinde üretim istikrarını sağlamaya katkıda bulunurlar.

Bu eğitim içeriği, 10 günlük bir "Üretim İstikrarı Eğitimi" için kapsamlı bir çerçeve sunmaktadır. 

Eğitim sırasında, katılımcıların ihtiyaçlarına ve ilgi alanlarına göre içerikte değişiklikler yapılabilir.

Eğitim Süresi:  10 gün

Eğitim Yeri:     Teorik Eğitim için, Sizin belirleyeceğiniz bir yer, İşletmeniz veya online

Uygulamalı Eğitim için, İşletmeniz

Sertifika:        Eğitim sonunda sınav yapılacaktır. Eğitim değerlendirme sınavına katılabilmek için eğitime 75% devam zorunluluğu vardır. Eğitim değerlendirme sınavı 10 sorudan oluşur ve süresi 45 dakikadır.

Sınavdan;

 70 ve üzeri not alan katılımcılar: BIG Stratejik Yönetim - "Üretim İstikrarı Eğitimi" Başarı Sertifikası,

Yeterli not alamayan katılımcılar:  BIG Stratejik Yönetim - "Üretim İstikrarı Eğitimi" Katılım Sertifikası,

almaya hak kazanacaklardır.