Tam Zamanında Üretim (JIT) Eğitimi ile üretim süreçlerinizi optimize ederek, verimliliği artırın, maliyetleri düşürün ve müşteri memnuniyetini en üst düzeye çıkarın.
Eğitim programımız, yalın üretim prensipleri üzerine inşa edilmiş olup, JIT'in temel kavramlarını ve uygulama yöntemlerini detaylı bir şekilde ele alır.
Eğitimden elde edeceğiniz kazanımlar ile işletmenizde,
Değer Akış Haritalama (VSM) ile üretim süreçlerinizdeki israfları ve darboğazları tespit ederek iyileştirme alanlarını belirleyebilir, Çekme Sistemi ile müşteri taleplerine göre üretim yaparak stok maliyetlerinizi düşürebilirsiniz. SMED (Tek Dakikada Kalıp Değişimi) ile üretimdeki hazırlık sürelerini kısaltarak esnekliğinizi artırabilir, Süreç Etüdü ile mevcut durumu analiz ederek iyileştirme çalışmalarınıza bilimsel bir yaklaşım getirebilirsiniz.
Tam Zamanında Üretim Eğitimi - 8 Günlük Kapsamlı Program
Eğitimin Amacı: Katılımcılara Tam Zamanında Üretim (JIT) prensiplerini ve araçlarını öğreterek, üretim süreçlerini optimize etme, verimliliği artırma, maliyetleri düşürme ve müşteri memnuniyetini en üst düzeye çıkarma becerisi kazandırmak.
Eğitim İçeriği:
1. Gün: Yalın Üretim Prensipleri ve JIT Temel Kavramlar
- Yalın Üretimin Temelleri: Yalın üretim felsefesi, değer ve israf kavramları, sürekli iyileştirme prensipleri.
- JIT'in Tanımı ve Amaçları: Tam Zamanında Üretimin tanımı, tarihçesi, amaçları, faydaları ve diğer üretim sistemleriyle karşılaştırması.
- JIT'in Temel Unsurları: Çekme sistemi, Kanban, hücre üretimi, 5S, Poka-Yoke gibi temel kavramlar.
2. Gün: Süreç Etüdü - Mevcut Durum Analizi
- Süreç Etüdünün Temelleri: Süreç etüdünün tanımı, amaçları, faydaları, mevcut durum analizi yapmanın önemi.
- Süreç Etüdü Teknikleri: Zaman etüdü, hareket etüdü, iş örneklemesi gibi tekniklerin kullanımı.
- Süreç Etüdü Uygulamaları: Gerçek üretim ortamlarında süreç etüdü uygulamaları, veri toplama, analiz etme, iyileştirme önerileri geliştirme.
- Vaka Çalışmaları: Başarılı süreç etüdü örnekleri, katılımcıların kendi süreçlerine uygulama alıştırmaları.
3. Gün: VSM - Değer Akış Haritalama
- Değer Akış Haritalamanın Temelleri: Değer akış haritalamanın tanımı, amaçları, faydaları, mevcut durum ve gelecek durum haritaları.
- VSM Araçları ve Teknikleri: Semboller, veri toplama, süreç analizi, değer yaratan ve yaratmayan adımların belirlenmesi.
- VSM Uygulamaları: Gerçek üretim ortamlarında değer akış haritalama uygulamaları, israfların tespiti ve iyileştirme önerileri geliştirme.
- Vaka Çalışmaları: Başarılı değer akış haritalama örnekleri, katılımcıların kendi süreçlerine uygulama alıştırmaları.
4-6. Günler: Çekme Sistemi
- Çekme Sisteminin Temelleri: Çekme sisteminin tanımı, amaçları, faydaları, itme sistemi ile karşılaştırması.
- Çekme Sistemi Çeşitleri: Kanban, Conwip, MRP tabanlı çekme sistemleri.
- Çekme Sistemi Uygulamaları: Gerçek üretim ortamlarında çekme sistemi uygulamaları, Kanban kartları oluşturma, malzeme akışını yönetme.
- Vaka Çalışmaları: Başarılı çekme sistemi uygulamalarından örnekler, katılımcıların kendi süreçlerine uygulama alıştırmaları.
7-8. Günler: SMED - Tek Dakikada Kalıp Değişimi
- SMED'in Temelleri: SMED'in tanımı, amaçları, faydaları, kalıp değiştirme sürelerini kısaltmanın önemi.
- SMED Adımları: Kalıp değiştirme sürecini analiz etme, iç ve dış aktiviteleri ayırma, iç aktiviteleri dış aktivitelere dönüştürme, iyileştirmeler uygulama.
- SMED Uygulamaları: Gerçek üretim ortamlarında SMED uygulamaları, kalıp değiştirme sürelerini kısaltma, ekip çalışması.
- Vaka Çalışmaları: Başarılı SMED uygulamalarından örnekler, katılımcıların kendi süreçlerine uygulama alıştırmaları.
- Üretim yöneticileri
- Kalite yöneticileri
- Mühendisler, süpervizörler, operatörler ve JIT-Tam Zamanında Yönetim uygulamalarına katkıda bulunmak isteyen tüm çalışanlar.
Eğitim Sonunda Katılımcılar:
- Tam Zamanında Üretim prensiplerini ve araçlarını öğrenirler.
- Üretim süreçlerini analiz etme ve iyileştirme becerisi kazanırlar.
- İsrafları tespit etme ve ortadan kaldırma becerisi geliştirirler.
- Ekip çalışması ve problem çözme becerileri artar.
- İşletmelerinde tam zamanında üretim uygulamalarına katkıda bulunurlar.
Bu eğitim içeriği, 8 günlük bir "Tam Zamanında Üretim Eğitimi" için kapsamlı bir çerçeve sunmaktadır. Eğitim sırasında, katılımcıların ihtiyaçlarına ve ilgi alanlarına göre içerikte değişiklikler yapılabilir.
Eğitim Süresi: 8 gün
Eğitim Yeri: Teorik Eğitim için, Sizin belirleyeceğiniz bir yer, İşletmeniz veya online
Uygulamalı Eğitim için, İşletmeniz
Sertifika: Eğitim sonunda sınav yapılacaktır. Eğitim değerlendirme sınavına katılabilmek için eğitime 75% devam zorunluluğu vardır. Eğitim değerlendirme sınavı 10 sorudan oluşur ve süresi 45 dakikadır.
Sınavdan;
- 70 ve üzeri not alan katılımcılar: BIG Stratejik Yönetim - "Tam Zamanında Üretim Eğitimi" Başarı Sertifikası,
- Yeterli not alamayan katılımcılar: BIG Stratejik Yönetim - "Tam Zamanında Üretim Eğitimi" Katılım Sertifikası,
almaya hak kazanacaklardır.