Stratejik Yönetim, KOBİ'lerin büyüme ve başarı hedeflerine ulaşmaları için vazgeçilmez bir araçtır. Stratejik Yönetime sahip KOBİ'ler, kaynaklarını daha etkin kullanabilir, rekabet avantajı elde edebilir, değişime uyum sağlayabilir, daha iyi kararlar alabilir ve finansal performanslarını iyileştirebilirler. Stratejik yönetim eğitimi, KOBİ'lerin geleceğine yapılan bir yatırımdır ve KOBİ'lerin kurumsallaşma sürecine katkıda bulunur. İş süreçlerini düzenleyerek, işletmenin daha profesyonel bir şekilde yönetilmesini sağlar. Bu da işletmenin uzun vadeli sürdürülebilirliği için önemlidir.
Bu eğitim, KOBİ sahiplerine ve üst düzey yöneticilerine stratejik yönetimin temel prensiplerini ve uygulama yöntemlerini öğreterek, işletmelerinin karlılığını artırmalarına yardımcı olmayı amaçlar. Katılımcılar, stratejik düşünme becerilerini geliştirerek, işletmelerinin mevcut durumunu analiz edebilecek, geleceğe yönelik vizyon oluşturabilecek ve bu vizyona ulaşmak için stratejiler geliştirebileceklerdir.
Stratejik Yönetimin Temelleri
- Stratejik yönetimin tanımı, önemi ve faydaları
- KOBİ'ler için stratejik yönetimin özel önemi
- Stratejik yönetim sürecinin aşamaları
İşletme Analizi
- SWOT analizi (Güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar, tehditler)
- İşletmenin iç ve dış çevresinin analizi
- Rekabet analizi ve Porter'ın 5 Güç Modeli
Vizyon, Misyon ve Değerler
- Vizyon oluşturma: İşletmenizin gelecekteki ideal durumu
- Misyon belirleme: İşletmenizin temel amacı ve faaliyet alanı
- Değerler: İşletmenizin etik ilkeleri ve kültürü
Hedef Belirleme
- SMART hedefler (Ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili, zamana bağlı)
- Finansal hedefler (karlılık, büyüme, pazar payı vb.)
- Operasyonel hedefler (verimlilik, kalite, müşteri memnuniyeti vb.)
Strateji Geliştirme
- Büyüme stratejileri (pazar penetrasyonu, pazar geliştirme, ürün geliştirme, çeşitlendirme)
- Rekabet stratejileri (maliyet liderliği, farklılaşma, odaklanma)
- İşbirliği stratejileri (ortaklıklar, birleşmeler, satın almalar)
Strateji Uygulama
- Eylem planları oluşturma
- Kaynak tahsisi ve bütçeleme
- Organizasyon yapısının düzenlenmesi
- Performans yönetimi ve ölçme
Stratejik Kontrol ve Değerlendirme
- Stratejik planın izlenmesi ve güncellenmesi
- Performans göstergeleri (KPI - OKR)
- Geri bildirim mekanizmaları ve iyileştirme süreçleri
KOBİ'lerde Karlılık Artırma Stratejileri
- Maliyet yönetimi ve optimizasyon
- Gelir artırıcı stratejiler (fiyatlandırma, pazarlama, satış)
- Müşteri ilişkileri yönetimi (CRM)
- İnovasyon ve yeni ürün geliştirme
Not: Eğitim içeriği, katılımcıların ihtiyaçlarına ve beklentilerine göre özelleştirilebilir.
- KOBİ sahipleri
- Üst düzey yöneticiler
- İşletme orta düzey yöneticileri
- Girişimciler
Eğitim Sonunda Katılımcılar:
- Stratejik yönetimin temel prensiplerini ve uygulama yöntemlerini öğrenmiş olacaklar.
- İşletmelerinin mevcut durumunu analiz edebilecekler.
- Geleceğe yönelik vizyon oluşturabilecekler.
- Bu vizyona ulaşmak için stratejiler geliştirebilecekler.
- İşletmelerinin karlılığını artırmak için gerekli adımları atabilecekler.
Eğitim Süresi, Yeri ve Sertifika
Eğitim Süresi: 2 gün
Eğitim Yeri: Sizin belirleyeceğiniz bir yer, İşletmeniz veya online.
Sertifika: Eğitim sonunda sınav yapılacaktır. Eğitim değerlendirme sınavına katılabilmek için eğitime 75% devam zorunluluğu vardır. Eğitim değerlendirme sınavı 10 sorudan oluşur ve süresi 45 dakikadır.
Sınavdan;
- 70 ve üzeri not alan katılımcılar: BIG Stratejik Yönetim - "KOBİ'ler için Stratejik Yönetim Eğitimi" Başarı Sertifikası,
- Yeterli not alamayan katılımcılar: BIG Stratejik Yönetim - "KOBİ'ler için Stratejik Yönetim Eğitimi" Katılım Sertifikası, almaya hak kazanacaklardır.